В прошлом году страна отпраздновала 80-летие Атомного проекта. Сегодня атомные технологии проникли во все без исключения отрасли народного хозяйства – от космоса до медицины. Но самым наглядным их присутствием в нашей жизни являются 32 атомограда, где вырабатывается энергия. Об одном из них наш рассказ.
Бывают города, которые независимо от своей величины сразу встречают вас своим городским достоинством. Они не заигрывают с деревней длинным рядом непонятных строений перед въездом. И не кичатся на въезде циклопическми многоэтажками. Наоборот, они предваряют ваше свидание с ними длинным рядом ухоженных лесополос, как бы намекая о своём уважении к зелёному другу. О таких городах не скажешь презрительно городишко или так себе городок. Но вот пересекаешь городскую черту и сразу понимаешь. Построено с умом, с думой о будущем. Построено людьми и для людей. Такие мысли мне пришли в голову, когда мы въехали в Нововоронеж, где я не был лет, наверное, 30. И, хотя в городе сегодня проживает около 30 тысяч жителей, выглядит он гораздо солиднее. Никому не подражая город сохраняет своё лицо. По-моему, это один из самых ухоженных городов области. Если не самый ухоженный. С моих первых впечатлений и начался наш разговор с главой городского округа Нововоронеж Романом Витальевичем Ефименко.
– Город уникальный как муниципалитет и как, скажем так, территория, – отвечает он. – Это в чистом виде моноструктура, город-станция. Подобных городов в Воронежской области нет.
В Российской Федерации их несколько. Их ещё называют города присутствия, то есть города, где из промышленности присутствует только атомная станция. Есть такая общность, которая так и называется города присутствия. Мы знаем друг друга, соревнуемся друг с другом, конкурируем. Есть другие города, где также присутствуют атомные станции, но там есть и другие предприятия, они гораздо больше. Например, Волгодонск, где расположена Ростовская атомная станция, он гораздо больше по размеру. Это не моноструктура уже. А таких как Нововоронеж всего шесть городов. По сути, мы говорим о промышленном объекте, где есть производственная зона и есть жилая. Вот такая специфика. Кстати, из этих же шести выделяются три, где есть территория, земли сельхоз назначения, сельские населённые пункты. У другой половины, в том числе у Нововоронежа такой территории нет.
Поэтому жилая зона, скажем так, производственная зона, зона безопасности. Вот, собственно, вся территория. И она небольшая.
– А по средней зарплате, я так понимаю, вы среди лидеров в области?
– Мы лидеры, конечно. По последним статистическим данным, у нас среднемесячная заработная плата по муниципалитету около 130 тысяч рублей.
– А безработица есть?
– Безработица сейчас она повсеместно низкая. Наша проблема в другом. В нашей общности идёт охота за лучшими кадрами. Города атомщиков в этом смысле жёстко конкурируют. Потому что Государственной корпорации «Росатом» есть что предложить в плане высокооплачиваемых рабочих мест для специалистов.
– Я так понимаю, население у вас сборное. Со всей страны и со всего бывшего Союза сюда приезжали на работу?
– Разное население, да. Есть и ротационные процессы по станции. Но у нас очень много пенсионеров. У нас из 30 тысяч 12 с половиною тысяч пенсионеры. Из них четыре с половиною тысячи работающие. Почему? На пенсию, когда выходят люди, они приезжают к нам с других станций, с других городов. Потому что где-то жарко, где-то холодно. А у нас оптимальные климатические условия, близость к Москве. И, соответственно, они уже привыкли к тому уровню качества жизни, который могут позволить.
– То есть вы выполняете роль и всероссийского пансионата для отставников, работников атомной энергетики?
– Можно и так сказать, да. Тут ведь всё есть для отдыха и спокойной старости. И лес, и речка, и все остальное. Так что вы правильно заметили. Мы вообще говорим про Новоронежскую агломерацию. Хотя город достаточно ограничен. Но у нас многие и сотрудники, и ветераны отрасли, проживают за городом. Если мы возьмём ближайшие села Каширского и Хохольского районов, Борщево, Олень Колодезь, Колодезное, и пойдём с вами по улицах. На каждом шагу живут атомщики, атомщики, атомщики, все наши люди. Так что к зарегистрированным у нас пенсионерам надо ещё прибавить проживающих на ближайших территориях. Поэтому да, правильно вы сформулировали на счёт пансионата.
– В кресле главы Нововоронежа вы уже два с половиною года. Мы встречались с вами, когда вы работали в Репьевке. Не будем обижать Репьёвку, но это на мой взгляд такая глубинка-глубинка… Интересно, что вас поразило и удивило здесь в Нововоронеже после Репьёвки?
– Ну, я с вами, знаете, не соглашусь. С одной стороны, такое первичное впечатление обманчивое. Я вот и по прошествии этого времени хочу вам сказать… В праве есть такая категория как цивильность. Вот по цивильности Репьёвка даст 100 очков вперёд многим городским поселениям.
– Я имею в виду не качество жизни, а то что Репьёвка находится в стороне от больших дорог, от больших центров. Я имею в виду вот это. Это её и спасает, наверное, от многих неприятностей. Как говорится живут как у Бога за пазухой. Но я имею в виду, что это сугубо сельский район.
– Тут можно параллель провести. Потому что, несмотря на то, что городской округ город Нововоронеж не является закрытым городом, определённая закрытость и камерность, как вы понимаете, в силу специфики присутствует. У нас нет посторонних людей, у нас на улицах очень много видеокамер. Поэтому, как говорили раньше, лихие люди предпочитают сюда не приезжать. Работают правоохранительные органы в особом режиме, ввиду специфики объекта. Поэтому есть параллели с Репьевкой. Вот эта камерность, она сохраняется. И к нам, если вы обратили внимание, можно попасть по двум только дорогам. Это одна основная, одна резервная. Вы понимаете, с чем это связано. Чтобы можно было в течение двух минут сразу блокировать город в целях безопасности. – И все-таки, какие у вас были первые впечатления по приезду сюда? Что вас поразило, что понравилось, что не понравилось?
– Знаете, дело не в этом. Сразу было понятно, что это очень специфичный муниципалитет. Это эксклюзив, скажем так. У него есть такая отличительная особенность как взрывные характеристики. У любого обычного муниципалитета они линейные. А города присутствия отличаются от стандартных, обычных, десятка тысяч муниципалитетов в стране, тем что подобно ядерному реактору в короткий срок могут выдать максимальную мощность, ни с чем не сравнимую. Например, ни один муниципалитет не может демонстрировать рост населения, например, на 30 процентов. А атомный может. В период строительства новых блоков приезжают рабочие строители, инженерные кадры. Привозят семьи. Представляете, город буквально за три года вырастает в численности на 10 тысяч населения. Но ни один муниципалитет не может продемонстрировать такого. Это все равно, что город Воронеж сразу бы дал прирост на 300 тысяч человек. Это невозможно. А для городов присутствие возможно.
Что касается проведения каких-то мероприятий, всё очень быстро организуется. Весь город привык к проведению учений. Работа всех систем в силу этих тренировок ускоряется. Например, прибытие пожарных на второй минуте после сигнала, такую оперативность только в фильмах и у нас можно наблюдать.
Я не скажу, что это какое-то достижение. Для наших городов это необходимость. Вырабатывается определённый стиль работы,
в менталитет закладывается. То есть нужно все делать быстро. Вот сейчас снег выпал. Через 20 минут он должен быть убран. Вот в этом особенность.
Это то, что лежит на поверхности. Ведь всё, что касается ядерной энергетики, простые обыватели мало что понимают. Для нас те, кто обслуживает реактор волшебники. А для них это ежедневный тяжёлый труд. Когда немножечко погружаешься в специфику их работы, то понимаешь, что на самом деле в наших городах сконцентрировано будущее страны. Высоко звучит, но это так. Вот вам простой показатель. Расчётный срок службы новых блоков НВАЭС 100 лет. То есть, представляете, какой горизонт планирования у города – впереди 100 лет активной работы. А кроме фундаментального планирования есть ещё и осознание, что у ядерной энергетики нет альтернативы ввиду того, что полезные ископаемые иссякаемы.
– Особый состав населения, большое количество людей с высшим образованием как это отражается на местном самоуправлении?
– У нас 1400 человек имеют научную степень. То есть это доктора наук, профессура. Технологическая элита страны. Высшее образование имеют 90% взрослого населения, а 80% имеют высшее техническое образование. Я гуманитарий. Разобраться в специфике их труда было достаточно сложно. Но усвоить определённые азы атомной энергетики. мне помог заслуженный работник атомной промышленности. Он не пенсионер, он действующий специалист. В своих достаточно серьёзных летах он продолжает трудовую деятельность. Побывал на всех атомных станциях мира. И у него я консультируюсь периодически.
Что касается местного самоуправления. Буквально недавно мы прошли процедуру выборов, и наш городской совет более чем на 70% сохранил предыдущий состав. Есть споры, есть позиция противоположная. Но она всегда созидательная. Она не вносит какой-то деструктив в работу муниципальной власти. Нет и такого, , когда все поднимают руки, не обдумывая. Люди задают вопросы. Понятно, с учётом того, о чём мы говорили выше. Что касается, например, каких-то технических моментов, звучат компетентные мнения, предлагаются различные варианты решения проблем. Я вижу, что это абсолютно конструктивный рабочий инструмент. Тем более, что мы формировали общий пул, когда шли на выборы. У нас был слоган «Единый город, единая команда». И, собственно, мы и прошли, и не потеряв никого. То есть наша миссия удалась. У нас есть представители не только «Единой России», но и других политических партий. Но они все разделяют наши, скажем так, цели и задачи. Меня депутаты поддержали единогласно в данном случае.
С таким советом интересно работать. Да, в совете много работников именно атомной станции, атомной промышленности, но есть и представители учреждений. Самое главное, что я вижу, нет равнодушия, а есть желание сделать город лучше.
– Мы с вами встречаемся накануне Нового года. В 2025 году что удалось сделать, чем вы гордитесь?
– У городов присутствия есть ещё одна особенность Если обычный муниципалитет взаимодействует с органами исполнительной власти субъекта, в какой-то мере взаимодействует с федеральными органами власти. Такие города как наш взаимодействуют ещё и государственной корпорацией «Росатом» и с концерном «Росэнергоатом». У них есть специальные структуры, которые отвечают за работу муниципалитетов. Причём тщательно, по направлениям. Спорт, образование, культура, социальное развитие. Это внедрение новых программ, отработка новых методик. Потому что в городах присутствия, задача стоит привлекать население. Для нас это жизненно необходимо. Мы должны понимать, кто будет работать на наших блоках и завтра и послезавтра. Реакторы запустили на 100 лет. А кто будет на них работать? Те дети, которые мы сейчас растим в школах и в детских садах, это наше будущее, которое будет обеспечивать ядерную безопасность, энергетическую безопасность страны, технологический суверенитет. Поэтому нам просто необходимо, как воздух, привлекать людей. Соответственно, при взаимодействии, при реализации новых программ, те структуры, которые я перечислил, они оказывают большое влияние. Они обладают ресурсами. Они эти ресурсы распределяют. Для того, чтобы выработать эффективное взаимодействие, как минимум нужна грамотная систематика. Не получится работать от раза к разу, эпизодически и по каким-то поводам.
– Вы хотите сказать, что вы выстроили некие взаимоотношения на системном уровне?
– На сегодняшний день, благодаря, в первую очередь поддержке губернатора Александра Викторовича Гусева, потому что без него это было бы невозможно, на уровне губернатора, на уровне первых лиц концерна «Росэнергоатом», первых лиц государственной корпорации, не просто выстроены отношения, они облачены в соглашение, которое заключено, которое имеет юридическую силу. Это не соглашение о намерениях и о том, что давайте жить дружно. Там расписаны взаимные обязательства. Оно предусматривает конкретные мероприятия, которые реализуются на территории города по годам в соответствии с бюджетом. То есть у нас бюджет на три года и мероприятие расписано на три года. В данном случае атомная станция, как крупнейший налогоплательщик, перечисляет средства в бюджет области. И, соответственно, мы получаем средства из бюджета области на реализацию мероприятий. Поэтому эта систематика, она и раньше была выстроена, но на сегодняшний день она приобрела другой уровень. Если раньше был какой-то рекомендательный характер, вспомогательный, то сейчас это основной документ, это программа развития с конкретными цифрами, источниками, средствами и с контролем.
– Да, это весомый такой итог.
– Ещё про достижения. У нас были в прошлом году определённые шероховатости были связанные с недобросовестными подрядчиками в этом году, слава Богу, мы выполнили все программные мероприятия, то есть абсолютно без сбоев и полностью.
– Тоже большая редкость, я вам хочу сказать, по нынешним временам. Сегодня в новостях воронежских только и слышишь, как некий подрядчик не справился со своими обязательствами. Его отстранили, объект заморожен, а власти ищут другого подрядчика…
– Поэтому и для нас это достижение. Может быть, звучит не очень пафосно, но в деталях, кто работает с программами, тот знает, как это важно. Вероятность срыва высока. Недобросовестный подрядчик не такая уж редкость. Иногда просто выиграли тендер и не приехали. А это время. А времени, с учётом нашей специфики, у нас вообще нет. Просто нет. Вот если мы участвуем в программе, мы должны кровь из носа закончить до ноября месяца. Даже если провести новую конкурсную процедуру, на исполнение остаётся катастрофически мало времени. В этом году у нас получилось. Во-первых, команда уже за два с половиной года сработалась. Это как в спорте, побеждает тот спортсмен, кто в принципе, знает в каком ритме и каким шагом двигаться к победе. И тогда уже проходит все намного легче.
– Вы с собой кого-то привели?
– Да, я привёл часть людей из областного центра, часть людей приехала со мной. Часть людей – это та команда, которая была. Но я хочу сказать, что это профессионалы, это компетентные люди. И это тоже направление в работе, как сохранить команду. Это очень сложно, с учётом конкуренции. Ведь здесь не только атомные станции, здесь и предприятия атомной промышленности, другие сателлиты, и они предлагают очень хорошие условия. Тем более, когда толковый управленец он на виду, его видно, что он компетентен, ответственен. И тогда ему делают предложение, от которого сложно отказываться. Поэтому периодически у нас, конечно, люди уходят. Но к итогам года можно добавить и третий пункт. Есть команда. А команда – это залог успеха всегда. Никуда не уйти от постулата, кадры решают всё.
– Какие у вас надежды на следующий год? Какие планы большие и маленькие?
– У нас есть программа развития, инвестиционная программа, если угодно. Официальное соглашение о взаимодействии между правительством Воронежской области и концерном «Росэнергоатом». Программа трёхлетняя где расписано какие объекты и когда будут введены в эксплуатацию. Иногда приходят люди спрашивают, когда будет, например, обустроена их дворовая территория. Мы отвечаем – в 27 году Моя позиция, врать не надо, придумывать ничего не надо. Ждать новых источников тоже не надо. Если они будут и объект будет сдан раньше, пускай это будет сюрприз. Но не пустым обещанием.
Когда есть уже чёткий источник финансирования, есть программное мероприятие, не нужно ничего придумывать. Здесь уже есть определённая ясность. И тут уже главное все это реализовать. Это большое дело, прогнозируемость, на самом деле… То есть и команда перестраивается под это, понимаете? Она работает не ситуативно. Она отрабатывает по определённым алгоритмам и набивая шишки за два года уже в третьи сбои недопустимы. Я говорю, ну сколько можно? Вот есть притолока. Раз ударились, два ударились… Ну хватит.
По новым направлениям. Пришло время заниматься инфраструктурой. Я имею в виду коммунальную инфраструктуру. В прошлом, в 2024 году мы сделали огромное дело. Мы заменили магистральные теплотрассы. Мы также ввели систему забора тепла от блоков, от станции. Это тоже большое дело. Мы, по сути можем работать независимо от котельных. При невысоких температурах нам хватает тепла от станции. Мы заменили все теплотрассы, которые нам позволяют практически избегать потерь. У нас разница тепловых характеристик носителя на выходе и входе не сильно отличается. За счёт того, что очень мало потерь.
– От станции тепло вы используете и как резервный источник и в помощь котельным?
– Да, при невысоких температурах сейчас котельные можно не включать. Это, кстати, большая новация. Она планировалась и проектировалась инженерами ещё в советское время. Но реализовали мы её только сейчас. И на самом деле это великий труд. Впервые ли в России это сделано, не берусь сказать и не буду. Возможно есть аналоги на северных территориях. Но однозначно именно для нашего региона это новация.
Что касается модернизации коммунальных сетей, то после магистральных мы планируем поменять квартальные сети. Для
обывателя эти проекты, не такие уж яркие. Но по важности вы прекрасно понимаете, это фундаментальные вещи. Мы сейчас работаем, скажем, с системами, которые монтировались в начале 70-х. Они выработали цикл. И пришло время выходить на новый цикл, скажем так. Не латать дыры, а именно системно полностью заменить. Тогда вся система теплоснабжения будет надёжной.
Ну и, конечно, самое большое наше, так скажем, ожидание… Это сродни ожиданию праздника, замечательного и прекрасного. Это строительство блока, восьмого блока, а возможно и двух блоков, восьмого и девятого. Это вот тот взрыв, в хорошем смысле этого слова, когда все показатели муниципалитета вырастают кратно.
– То есть, вы ожидаете его в следующем году?
– Есть постановление правительства Российской Федерации, подписанное Мишустиным, утверждена генеральная схема строительства. И мы ожидаем, что в ближайший, следующий год начнётся именно активная фаза строительства, подготовка площадки, инженерное изыскание. Будет запущен активный процесс. Это для регионов где не было атомной энергетики, возможно страшно. А для нас это наоборот. Вы любого школьника, первоклассника спросите. Он скажет, да это здорово, это супер. Какое-то оживление сразу идёт. Сродни тому, если бы мы с вами полностью обновляли организм на 40-50% каждые 10 лет.
И здесь такая же ситуация. Но это не только для нашего муниципалитета, это и для Воронежской области в целом, и для страны э большой шаг.
Строительство каждого нового блока – это технологический прорыв. Даже если они одной модели, они несут новые технологии, они модернизируются. И в плане безопасности тоже. Поздравляя с Днём энергетика сотрудников станции, я сказал, что они созидатели будущего на самом деле. То, что они делают живёт в столетиях. Когда мы размышляем, что будет в будущем, как раз они могут достаточно подробно рассказать о нём. Развитие страны питается энергией, которая вырабатывается на станции. Здесь все ясно и понятно. Нужно только работать быстро, качественно.
И, конечно, основная наша задача – это привлечение молодёжи. Начиная с детского сада. Нам иногда задают вопрос, зачем вам такое оборудование в школе, можно было бы и попроще. Нет, вот в нашем случае попроще никак нельзя. И в благоустройстве, когда говорят, что это излишнее, я абсолютно не соглашаюсь.
Мы не можем повторить те методы, которые применялись при зарождении отрасли, когда людей в теплушках рассаживали, и они ехали и строили новые города. У них не было других вариантов. Там была другая методика мотивации. Сейчас другое времья. Мы должны заманить людей.
Нам есть что показать молодым людям. Наши спортивные объекты, высочайшего уровня, они все сертифицированы. Например, наш манеж легкоатлетический, где можно заниматься в любое время года. Все его характеристики соответствуют требованиям мировых стандартов. «Атом-арена», бассейны, «Ледовая арена». Вы понимаете, для 30-тысячного города мы содержим спортивный потенциал олимпийской деревни. И это необходимость. Когда приезжает молодая пара, они должны проехать по городу, пройти по парку и сказать, да, мы хотим здесь остаться, жить и работать. Производству такого высокого технологического уровня, где воплощается будущее, должна соответствовать среда обитания.
Конечно. Можно мотивировать высокой заработной платой, соцпакетом, но этого мало. Потому что человек должен понимать, что его труд оценивается и средой, которая для него модернизируется. В том числе и абсолютной безопасностью в городе. Это результат работы правоохранительных органов в особом режиме. У нас в рабочий день первоклашки идут одни по улице. Потому что родители уверены в их безопасности. Мы понимаем, почему к нам едут люди из других городов присутствия на пенсию. А мы хотим, чтобы из других городов присутствия к нам ехала на работу молодёжь и оставалась здесь.
– А физически город растёт?
– Растёт, но незначительно. Нет территории. И сейчас на уровне правительства этот вопрос решается. Совместно с первым заместителем председателя правительства Кустовым. Где-то надо отнять. Мы от Острогожского района прирезали часть земли именно под строительство блоков. Соседи нам помогли. И сейчас рассчитываем, что по этому же алгоритму получить определённые территории для размещения жилья, Это такая системная проблема, которую мы решаем по нескольким направлениям.
Но опять-таки, возвращаясь к молодёжи. Когда приезжают молодые люди, мы спрашиваем, а где бы вы хотели жить? И многие не хотят уже жить в квартирах. Люди хотят жить в домах ИЖС. Это тоже тренд. И это понятная позиция. Тем более наша природа, она этому благоволит. Когда ты живёшь на крайнем севере, там, да, может быть, нет необходимости в частном доме. А когда у нас такие красоты, то сам Бог велел, как говорят. Мы работаем сейчас над созданием мастер-плана по этому вопросу.
Очень рассчитываем на федеральные ресурсы, понимая, что инфраструктурные объекты, они с помощью федерации реализуются. И также закладываем в мастер-план и физический рост города по всем направлениям. И для жилищного строительства, и для производственных нужд.
– А какова демографическая ситуация в городе?
– Население растёт за счёт приезжих. Мы уже планируем и прогнозируем чётко по учреждениям, сколько детей у нас прибавится. За основу мы взяли строительство 6-7 блока и сейчас просто проецируем это на строительство блоков 8 и, надеемся, 9. И понимаем, что по каждом детскому саду и школе, у нас 8 детских садов и 4 школы, будет рост. На сегодня у нас нет очередей в детские сады, и у нас маленькие группы.
Это немаловажный фактор. У молодого специалиста, у молодой мамы первый вопрос, что с детскими садами, сколько человек в группе, какого они направления. И вот здесь мы предлагаем широкий спектр. На любой вкус, с учётом небольшой территории города, ребёнка можно в любой сад определить, выбрать направление. И вот это вызывает интерес.
Мы понимаем, что нам нужен сейчас большой резерв по детским садам, по школам, потому что к нам приедут дети. Мы чётко знаем, что они приедут. Школа, которую мы в этом году капитально отремонтировали рассчитана на 800 человек, а учится 450. Нас спрашивают, зачем такой размах? Потому как минимум 200 человек детей придут в эту школу в ближайшие годы. И будут учиться. в комфортных, современных условиях. Это тоже специфика городов присутствия, нужен везде запас. Запас прочности.
Это понимали и в советское время. Иногда задаются вопросом зачем маленький город строил непременно Дворец культуры, а не просто Дом культуры, который служит до сих пор? Да потому что человек должен развиваться во всех направлениях, в том числе и в этом. И поэтому нужен действительно большой дворец с большим заделом в будущее. У нас кстати есть свой театр свой, много творческих самодеятельных коллективов, которые имеют статусы народных. Возможно для людей в основном с техническим образованием, занятых напряжённой работой участие в самодеятельности своего рода компенсация. Хотя, если человек талантлив, он талантлив во всём. И кандидат технических наук может блестяще исполнить роль в театре. Здесь одно другого не подменяет. Но тоже наша специфика, на которую мы обращаем внимание. У технарей-интеллектуалов есть повышенная тяга к культуре, к искусству. И об этом мы должны помнить, когда распределяем ресурсы. Хотя часто забываем об том.
***
После беседы в кабинете мы осмотрели замечательную городскую школу №3, в этом году модернизированную. Великолепные интерьеры, современные классы с интерактивными досками. Просторный актовый зал, столовая, спортзал, даже своя телестудия – впечатляют новизной. И невольно хочется остаться в этой школе и начать жизнь сначала…
Затем Роман Витальевич устроил для нас небольшую экскурсию по городу. Все объекты, все уголки города, где мы побывали. И благоустроенная в этом году центральная площадь, и обустроенная набережная с многочисленными арт-объектами, и так называемый «МЕГАдвор», и Новопарк, эти проекты были реализованы благодаря победе города во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды Минстроя России, на всём этом выражаясь высоким штилем почивает благодать вкуса, стиля и того самого достоинства, о котором мы говорили в начале.
Особенно мне понравилось отношение нововоронежцев к замечательному городскому парку, площадью в 30 га, заложенному ещё первостроителями. «Парк– это душа города», – без всякого пафоса заметил Роман Витальевич. Глобальная реконструкция Новопарка началась в 2020 году, когда Нововоронеж впервые участвовал в конкурсе Минстроя и стал победителем в категории «малые города и исторические поселения».
В 2025 году по решению администрации и горсовета выполнены работы по организации пешеходных связей с устройством освещения, видеонаблюдения, а также установкой малых
архитектурных форм в виде лавочек и урн. Цена вопроса – 79,9 млн рублей. В переводе на человеческий язык это означает вот что. Поскольку парк расположен в центре и как бы связывает все части
города воедино, было решено перемещение горожан по нему максимально облегчить и обезопасить. И теперь горожане, перемещаясь по городу по своим надобностям совмещают его с прогулкой по любимому парку. Наверное, это и есть та самая забота о людях, ясно и чётко выраженная, иногда не различимая даже в мегапроектах. Пожелаем же Нововоронежу, его главе, его жителям в наступающем году дальнейших успехов в созидании того будущего, о котором мы все мечтаем.