На первую страницу сервера "Русское Воскресение"
Разделы обозрения:

Колонка комментатора

Информация

Статьи

Интервью

Правило веры
Православное миросозерцание

Богословие, святоотеческое наследие

Подвижники благочестия

Галерея
Виктор ГРИЦЮК

Георгий КОЛОСОВ

Православное воинство
Дух воинский

Публицистика

Церковь и армия

Библиотека

Национальная идея

Лица России

Родная школа

История

Экономика и промышленность
Библиотека промышленно- экономических знаний

Русская Голгофа
Мученики и исповедники

Тайна беззакония

Славянское братство

Православная ойкумена
Мир Православия

Литературная страница
Проза
, Поэзия, Критика,
Библиотека
, Раритет

Архитектура

Православные обители


Проекты портала:

Русская ГОСУДАРСТВЕННОСТЬ
Становление

Государствоустроение

Либеральная смута

Правосознание

Возрождение

Союз писателей России
Новости, объявления

Проза

Поэзия

Вести с мест

Рассылка
Почтовая рассылка портала

Песни русского воскресения
Музыка

Поэзия

Храмы
Святой Руси

Фотогалерея

Патриарх
Святейший Патриарх Московский и всея Руси Алексий II

Игорь Шафаревич
Персональная страница

Валерий Ганичев
Персональная страница

Владимир Солоухин
Страница памяти

Вадим Кожинов
Страница памяти

Иконы
Преподобного
Андрея Рублева


Дружественные проекты:

Христианство.Ру
каталог православных ресурсов

Русская беседа
Православный форум


Подписка на рассылку
Русское Воскресение
(обновления сервера, избранные материалы, информация)



Расширенный поиск

Портал
"Русское Воскресение"



Искомое.Ру. Полнотекстовая православная поисковая система
Каталог Православное Христианство.Ру

Экономика и промышленность   
Версия для печати

Камень преткновения

Первое описание проекта

Потребность

Согласно последним данным различных информационных источников в мире происходит увеличение числа социально-ориентированных организаций и конкретных проектов. Все большее число руководителей влиятельных организаций стали приходить к выводу о необходимости и “выгодности” инвестиций в духовно-социальные проекты, направленные на развитие прочных духовных и психологических качеств работников компании и членов их семей. Здесь мы не говорим, даже, об осознании собственниками ресурсов необходимости совершать добрые дела и тем самым компенсировать свои (личные) ошибки в прошлом.

Данный процесс во многом обусловлен усилением негативных последствий “материальноориентированных” макростратегий государств и транснациональных корпораций.

На этом фоне можно с достаточной уверенностью констатировать зарождение значительной потребности мирового рынка капиталов – собственников и менеджеров (в первую очередь стран ЕС и США) в социально и духовноориентированных объектах капиталовложений (проектах, организациях). Данная потребность дополнительно подкрепляется стремлением правильно позиционировать свои организации/продукты на рынках путем соответствующей стратегической ориентации и ее “пиара”.

Отсюда зарождается глобальная конкуренция социально- и духовноориентированных объектов капиталовложений. Как показывает история бизнеса – инвестиции устремляются туда, где выше норма прибыли. Логично сделать предположение, что инвестиции в нематериальные проекты будут концентрироваться там, где отдача от них будет выше (т.е. польза для объектов социально- и духовноориентированных проектов – людей и природы). Какие же в настоящее время существуют объекты для духовных и социальных инвестиций? Различные – начиная от “Гринпис” и заканчивая “Обществами любителей бездомных кошек” (это тема самостоятельного исследования).

Что отсутствует на рынке и чего он “жаждет” (как и каждая душа человека)? Без преувеличения можно сказать – международной программы/организации/движения по возрождению истинно православной системы существования людей, их просвещению и последующему воцерковлению, созданию определяющего спроса на духовно здоровые политические режимы и продукты человеческой деятельности. По мнению большинства ученых с мировым именем, политических и духовных деятелей всего мира - только Православие является единственно верным, спасительным и “конкурентоспособным” духовным учением, образом жизни, системой целей и методов для каждого человека. По их мнению, только воцерковленные православные люди обладают необходимыми качествами для продолжения и укрепления рода, развития гармоничных отношений с окружающими сообществами и природой, укрепления мира и законов любви.

Верны ли данные высказывания для России? Безусловно. Более того – только в России существует необходимая “площадка” (люди, аналогичные организации, политическая воля) для становления и первоначального развития столь необходимого проекта (по возрождению православия). Каким же образом следует это сделать?

 

Средства удовлетворения

Со сложными национальными проблемами невозможно бороться безсистемно и разобщенными силами. С другой стороны - в немощи заключается сила Божья, но немощь на национальном уровне не должна служить синонимом “сложения рук” и отказа вести борьбу всей полнотой православной Церкви.

Вместе с морем несущих смерть установок, запад открыл нам доступ к эффективным управленческим технологиям. Эти технологии блестяще работают при продвижении на наш рынок всего - от жевательных резинок и сигарет до образа жизни, с его ценностями, моделями мышления и поведения. Почему же не использовать технологии успешного управления организациями в целях создания и реализации программы нашего духовного возрождения?

Многие из нас видят губительные последствия настоящих процессов в обществе. Идет большинству невидимая куликовская битва между “погаными татарами” (да простит автору столь уважаемая нация этот исторический пример) в лице собственников транснациональных компаний, международных организаций и горсткой сохранившей все устои православия людей плюс тонкой прослойкой воцерковленных соотечественников. К настоящему моменту можно констатировать увеличение промежуточных побед черных сил, главной из которых является резкое смещение спроса населения на духовные установки - от духовно здоровых к самоуничтожающим.

Исход этой брани зависит от способности православных осознать свою полноту и собраться, как и 4 века назад, создать аналог христианского воинства. Его форма теперь иная - это продуманная лучшими умами России организация, со всеми присущими успешной организации атрибутами – профессиональной командой единомышленников, системой стратегического управления, эффективной информационной системой, оптимальной организационной и финансовой структурой, верным механизмом принятия решений, системой контроля, учета и отчетности по реализации планов; закрепленными во внутренних стандартах процессами.

Казалось бы, духовный мир далек от мирских форм организации процессов. Но это только на первый взгляд. Подобно тому, как поведение человека (форма) отражает движение его помыслов и качество нравственности (содержание), так и необходимое планомерное изменение формы (организационно-материальной составляющей Церкви, не путать с формой богослужения) может помочь развитию содержания (духовно-нравственного бытия людей).

Можно и нужно параллельно с духовным укреплением Церкви создавать более эффективную поддерживающую ее мирскую инфраструктуру, постараться направить все духовные и материальные силы, возможности на служение Богу. Ведь многие люди, порой занимающие высокие посты, искренне верят в Спасителя и с радостью поддержали бы реальный проект и его участников.

Конкретные шаги

 

Последовательность этапов, стратегия реализации столь нужного проекта по возрождению истинно православной системы существования людей может быть следующей:

 

1. Создание рабочей группы. Выявление наиболее активных и талантливых православных христиан, создание группы единомышленников, обладающих желанием и возможностью внести вклад в проект (интеллектуальная и/или материальная поддержка, деловые связи, собственные аналогичные проекты). Цель деятельности данной группы - с благословения и под руководством опытных духовных отцов обеспечить разработку концепции и основных параметров проекта.

 

2. Разработка методологии проекта. Тщательная подготовка серии информационных материалов-статей по проекту (описание базовых целей/задач/понятий, позиции группы участников проекта).

 

3. Организация. Создание инфраструктуры и внутренней “нормативно- регулирующей” базы для обеспечения эффективности всех совершаемых в рамках проекта действий/процессов, исключения условий для воровства и некачественного выполнения принятых обязательств. Разработка правил, требований и Положений, регламентирующих процессы, связанные с реализацией стратегических и оперативных планов, систематизирующих всю деятельность проектной группы, снижающих риски проекта.

 

4. Планирование. Формирование оперативных скользящих (т.е. регулярно корректируемых) планов (до года) развития отдельных направлений проекта. Такими направлениями могут быть:

· организация финансового обеспечения программы (поиск единомышленников, создание коммерческих православных предприятий, получение государственной поддержки, привлечение деловых кругов к решению проблемы бездуховности и т.д.);

· создание эффективных литературных и творческих (видео, искусство, странички и порталы в Интернет) трудов, комплексное развитие взаимодействия РПЦ и данной организации со средствами массовой информации и в сети Интернет (организация регулярных выступлений заметных и уважаемых людей о своем пути к Богу и полученных в результате этого духовных дарах, просветительные программы, духовные консультации);

· разработка духовной учебной программы и ее внедрение в образовательных учреждениях; разработка содержания и организация наиболее способными христианами духовноориентированных детских клубов, кружков, школ;

· обмена опытом и взаимной поддержкой с зарубежными православными организациями; благотворительная и проповедническая деятельность; научно-исследовательская деятельность.

 

5. Реализация программы. Плодом реализации программы, помимо появления системы практических материалов и разработок, должно стать появление аналога духовной среды России допетровской эпохи, мощного духовно-нравственного щита, критической массы духовно крепких православных христиан, сила веры которых сможет благотворно повлиять, с Божьей помощью, на ситуацию в мире (через современные средства коммуникаций и сферы деятельности людей - бизнес, политику, искусство, науку).

 

6. Оценка результатов. Каждый проект, а тем более такого стратегического значения, нуждается в регулярной оценке его промежуточных и конечных результатов независимым от исполнителей компетентным органом. Порядок формирования состав оценочного органа, сроки и процедура оценки, внесения корректив в планы проекта должны быть тщательно продуманы и закреплены в специальных документах.

 

В заключение необходимо повторить, что с глобальными, хорошо организованными смертельными, в первую очередь для России, процессами невозможно бороться разрозненными усилиями. Без качественной организации специального национального проекта по воцерковлению населения России, других стран успехи отдельных организаций будут быстро сводиться на нет “цунами” безнравственных установок.

Поэтому те, кто находит в себе силы и время противостоять нескрываемой духовной агрессии, должны в сжатые сроки отыскать друг друга и наладить тесное взаимодействие в рамках рассмотренного Проекта.

Да поможет нам Господь!

 

Р.Б. Максим

 

Приложение: Возможное резюме проекта

 

Цель проекта

Формирование определяющего спроса на православные духовные системы ценностей, образ жизни. Создание материальной основы для укрепления православия в России и мире путем повышения качества управления (планирования и контроля) соответствующих процессов, консолидации усилий и ресурсов заинтересованных сторон, активного продвижения православной концепции и идей Проекта среди различных групп населения.

Задачи проекта

- систематизировать разрозненную деятельность людей и организаций в области укрепления православия и социально- благотворительной деятельности;

- обеспечить непрерывное создание и доведение до масс современных православных информационно-художественных материалов (публикаций в СМИ, книг, фильмов и т.д.) для различных групп населения, системы образования;

- обеспечить создание достаточной материальной базы для финансирования мероприятий и целевое использование ресурсов;

- занять большую часть доли российского “рынка” социально-благотворительных проектов;

- организовать международную рейтинговую службу в области социально-благотворительных инвестиций государств и коммерческих организаций.

Участники проекта

- Инициативная группа (10-12 человек)

- Консультационная группа - православные организации (РПЦ, Союз писателей России и т.д.)

- Группа обеспечения - православные бизнесмены и политики

- Группа идеологических работников - авторы перспективных информационных православных материалов (книг, статей, изображений, видео- кинофильмов/передач, музыки и песен, обучающих программ)

- Исполнительный персонал: руководители и менеджеры направлений, функциональные специалисты (маркетинг, учет и налогообложение, финансы, планирование и контроль, информационные технологии), технический персонал (службы: мониторинга открытых источников информации, директ-маркетинга, организации мероприятий).

 

Этапы создания и реализации проекта

 

N п/п

Этап

Сроки

Примечание

1

2

3

4

1

Анализ ситуации. Формирование перечня необходимых и возможных членов рабочей группы проекта (организаций и физ. лиц). Создание рабочей группы.

2002 г.

 

2

Разработка стратегии создания и первоначальной деятельности организации – инициатора проекта. Формирование планов по сегментам деятельности: PR и маркетинг, финансирование, построение структур (люди, система управления).

2002-3 г.

 

3

Подготовка информационных материалов. Установление отношений с ключевыми лицами (РПЦ, СМИ, деловые круги, государство, образование – в России, США, странах EC). Достижение договоренностей о публикации материалов/книг, ведении рубрик. Формирование базы данных потенциальных участников проекта. Подготовка текстов/баз рассылок обращений и писем.

2002-3 г.

 

4

Разработка бизнес-плана проекта и отдельных направлений деятельности. Актуализация информации и базы данных участников.

2002- 2004г.

 

5

Создание конкурентоспособного международного бизнес- журнала православной направленности (аналог “Эксперта”, “Профиля”, “Русского фокуса”), многоязычной интернет - версии.

2003-2005

 

6

Подготовка лекторов и лекций семинаров (рабочие названия: “Духовная безопасность топ-менеджера”, “Качество структуры инвестиций”, “Принятие решений”). Достижение договоренности с организаторами бизнес- семинаров и выставочными операторами.

2003 г.

 

7

Разработка системы внутренних нормативных документов проекта: Устава, положений по функциям управления (принятие решений, планирование, организация, учет, контроль, анализ), политики деятельности, финансовой политики, кадровой политики, маркетинговой политики.

2003 г.

 

8

Официальная регистрация исполнительной организации проекта (приуроченная к первому выпуску журнала, книг, сайта, публикаций и семинаров, вступлению в состав участников крупных организаций)

7 января 2005 г.

 

9

Развитие института православных менеджеров организации, увеличение масштабов деятельности (в том числе в США и странах ЕС).

До 2010 г.

 

10

Завершение первого этапа. Реструктуризация исполнительной организации (разделение направлений деятельности по самостоятельным организациям) и т.д.

2010г.

 

Прим.: общая структура проекта и каждый раздел будут постепенно описываться и согласовываться с рядом лиц. После завершения работы (создания продуманного бизнес-плана) материал будет презентован потенциальным участникам инициативной группы, заинтересованным руководителям РПЦ и т.д.

 

“Продукты” проекта

 

1. Инициация, организация и реализация комплекса проектов в рамках тщательно спланированной долгосрочной международной программы возрождения православия – воцерковления людей. Возможны проекты трех типов: образовательные (учебные организации и программы, книги, статьи, ТВ, интернет, шоу-бизнес), благотворительные (материальная помощь нуждающимся), обеспечивающие (бизнес-проекты, в т.ч. политические).

2. Возможность каждого человека принимать участие в спасительной и престижной международной программе возрождения православия - воцерковления людей путем взаимодействия с самой эффективной и “прозрачной” некоммерческой организацией.

3. Полезные и доступные услуги участникам программы (от информационной до инвестиционной поддержки личности и организации).

Р.Б. Максим


 
Ссылки по теме:
 

  • Раздел "Политика, экономика, общество" православного каталога "Русское воскресение"

  •  
    Поиск Искомое.ru

    Приглашаем обсудить этот материал на форуме друзей нашего портала: "Русская беседа"